申花董事长:当下仍需冷静 不欠薪是俱乐部的基本操守

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05月12日讯 新赛季,国内老牌豪门上海申花在久事集团入主后成绩喜人,取得5胜1平佳绩领跑积分榜。近日,申花俱乐部董事长谷际庆接受《东方体育日报》专访时表示虽然成绩喜人,但俱乐部仍需冷静。

东方体育:联赛打完六轮,申花不知不觉已经站在中超积分榜榜首。

谷际庆:这是我今天最想跟大家谈的话题,面对这样一个排名,在这样一个时间节点,无论对内对外,俱乐部最想说的两个字就是:冷静。

联赛开始前我们制定的目标,是在去年基础上取得进步,这个目标目前并没有变化,并且联赛刚刚才打了 六轮,接下来的比赛对球队的挑战,只会越来越多。

今年球队的主要任务还是稳定,过高的要求是不符合发展规律的,不可取。我们的队伍平均年龄低,一方面看这是好事,但也有不利之处,起伏会比较大,这几轮球队上下很努力,特别是运气也较好,我们成绩不错。一旦遇到困难,球队会怎样应对,都是未知数。下半年又要面临主力被抽调,对球队一定有影响。

对于我们管理者也是一样,如何在全赛季保持和球队的良好互动,支持好保障好,既考虑当前战绩,又考虑长远发展;既尊重市场规律,又讲求价值导向,要面对的课题很多,需要逐一破解。

所以,必须从上到下都保持清醒的头脑。在这里也恳请球迷朋友、媒体朋友,多给我们一些时间,让我们更加熟悉职业足球俱乐部的发展规律,找到适合申花的前进道路。

东方体育:说到队伍平均年龄的降低,刚刚公布的中超4月份最佳阵容,申花的门将马镇和两名中后卫蒋圣龙以及朱辰杰当选。他们也是中超最年轻的后卫线,我们今年的35人名单平均年龄24.7岁,现在回想起来,俱乐部当时和教练组决定要完成球队今年的新老交替,是下了很大决心吧?

谷际庆:确定新赛季阵容的大原则只有一条,球队利益最大化,这是我和体育总监、教练组的共识。关于球队的具体工作我不直接参与,他们讨论商量更多一些。现在我做个事后诸葛亮复盘,大概当时基于这样几个考虑。

是那个时候球队的现实情况,无论年龄上还是薪资结构上,都有一些不尽合理之处,当然,这是由于历史原因造成的,对此我们没有评价的必要,甚至也没有评价的资格,但有做调整的权力。

另外一个很重要的契机是,球队不少队员、教练员、工作人员合同到期。阴差阳错让我们有了调整的窗口,也许这就是塞翁失马焉知非福。

与此同时,申花确实积累了一批优秀的年轻选手,各年龄段的国字号都有。不管从申花未来,还是站在中国足球未来的角度考虑,我们都应该把更多机会给这些年轻球员,更何况假如放到世界足坛,他们中的不少人已经不算年轻了。而之前的比赛表现也已经初步证明,他们完全有能力在申花,在中国职业足坛站住脚。

东方体育:是不是正是因为我们这个年轻化的步伐迈得比较大,加上内外援到队的时间都比较晚。所以俱乐部在第一阶段开始前,对第一阶段其实做好了很困难的准备?

谷际庆:没记错的话,我们球队真正完成集结大概是4月初,温州热身赛之后,国家队队员回归,内外援到位,离联赛开打就两周左右时间。14名球员被各级国字号抽调,无论在球队历史上,或者横向比较其他俱乐部都不多见,这对于备战新赛季都是很大的挑战,虽然无奈,也必须面对。我们必须在中国足球困难的关头,以各种方式支持中国足球的发展。

由于队伍合练时间很短,所以开局阶段的每一场都是遭遇战,都要做艰苦准备,这一点全队上下思想非常统一。

话又说回来,我们对联赛的困难的准备,绝不仅限于第一阶段,可以说整个赛季对于全新的申花俱乐部,都将是艰难的考验。对于这一点,我们在这个赛季自始至终都会有着清醒的认识。

东方体育:说说外援吧,今年几名新外援为球队前六轮登顶做出了自己的贡献,现在是否可以回顾一下,当初决定选择这几名外援的过程和考虑呢?

谷际庆:年初我们也做过分析判断,在这个冬窗,综合各方面看,要想引进高水平外援,在短期内估计很难实现。所以性价比成为不少中超俱乐部引进新外援的重要标准,申花也不例外。这几名外援的共同特点是,当打之年,即战力强,融合度高,职业态度好,价格合理。这符合我们建队的价值观。

另外,也想提醒各位球迷朋友,千万不要以超级球星的标准来要求当今的中超外援。

今年所有外援的引进途径,俱乐部力求做到简单清晰,这是今年我们特别强调的,希望重建一个纯粹干净的足球环境,把简单的快乐还给足球从业者,还给球迷。

东方体育:最后一名到队的特谢拉,其实我们最早的第一人选并不是他,但最终特谢拉现在的表现,得到了广泛的认可。

谷际庆:当时,同步也在考察几名候选,但特谢拉一直在视野中,他的能力、特点给我们留下了很深印象。因为他是占申花最后一个外援名额,所以做决定之前比较谨慎,综合了各方面因素,最后确定了特谢拉。

选球员像开盲盒,总归会有运气成分,更需要我们不断做工作,把他们的能力激发出来,在这方面,新的团队还在尝试摸索中。

东方体育:已经完成的六场比赛,在俱乐部层面,是不是第一场对山东泰山的比赛赛前压力最大?

谷际庆:第一场比赛前的感觉,确实是全方位的压力。毕竟我们是初入中国职业足球的新的团队,有的是美好的主观愿望,以及自身可以付出的努力,但面对的是三年后重新恢复的主客场,改造尚未完全竣工的八万人体育场,主场迁移可能产生的球迷情绪等,这些都是赛事组织保障方面的压力。

拿到赛程后,也有人分析说,今年感觉中超公司在赛事编排上比较用心,比如首轮赛事我们和山东泰山,武汉对海港,包括南通对大连,这样的对话可以让联赛以最快速度抓住球迷眼球,形成热点。但对球队而言,第一场打山东这道题,确实有点超纲,感觉开局即冲刺,容不得半点慢热。

不过我之前跟大家分析过,先强后弱,先弱后强,皆有利弊。其实对亚泰那场给我们的压力一点不比山东小。联赛至今,海港、武汉、山东等老牌强队依旧强劲,成都、天津令人眼前一亮,即便升班马青岛、南通也有特色鲜明的外援加盟,绝非鱼腩之辈。我们还是要求球队立足防守,拼对手。

我们的球员在终于重回主场后,刚开始面对热情的球迷,普遍有些紧,当然,这些不适应很快会过去,现在问球员们,他们应该都已经非常享受在这么先进的球场、平整的草皮,以及狂热的球迷面前展示球技。

我们球迷的表现是最令人兴奋的,攒了三年的激情得以释放,他们和赛场,主队完美融为一体。

另外,很好的一点是,我们背靠的久事、深耕体育产业近20年,在场馆运营,赛事组织保障方面都很有经验,集团的力量帮我们分担了不少压力。

东方体育:说到主场,开赛后申花的球市热度持续升温,全新的上海体育场的观赛体验,正在让越来越多的市民渴望到现场感受足球的如火激情。

谷际庆:我个人初识上海体育场,缘起上世纪末,1999年,当年尚在外企工作时,上海浦东队聘请霍顿担任主教练,上海体育场成为浦东队主场,我作为赞助商代表第一次踏入八万人体育场。

二度结缘,是2005年,那年9月17日国际田联黄金大奖赛落户上海,我负责赛事运营保障,此后林林总总一直有工作交集,2015年我们成为上海体育场的业主方,也参与了部分改造的前期工作,本次改造力度之大,效果之好,完全出乎我的想象,我坚信这会是新申花重新启航的最佳主场。

或许到现在,还有一些球迷缅怀过去,对此我表示非常尊重,但还是衷心希望,也诚挚邀请更多球迷来上海体育场看一下,体验一下。我相信你来了就会不由自主融入这片蓝色的海洋中,因为你们和我们一样,都热爱足球,热爱申花!

东方体育:联赛第三轮,第一次以俱乐部董事长的身份感受上海德比,从旁观者到当局者,是怎样一种体验?

谷际庆:德比赛前,吴指导特别问我要不要给大家讲几句,我说不必,就是普普通通一场球而已。这不是矫情,私底下球员之间,两家俱乐部高管之间,甚至是两家投资人高层都非常熟悉,而他们很多球员还是同样师从过徐根宝教练的师兄弟,可以这么说,从事物普遍性来看,这是联赛30场赛事之一。从特殊性来看,德比是职业足球很有特色的一个组成部分,传统上赋予德比赛不一样的性质,这些我都尊重。我们团队都是新人,需要学习,球队也一样,需要适应德比的氛围,学会应对。

东方体育:得知队长吴曦受伤消息后,还记得当时第一时间的心情吗?

谷际庆:心情很糟。吴曦是球队基石,毫不夸张。他的职业态度、能力,在场上场下都是表率。常人很难想象脚趾骨折后如何坚持打满高强度的全场比赛。这样的球员缺阵,对我们后阶段的影响巨大。当然伤病也是职业足球不可回避的一部分,我在第一时间给他发去慰问和祝福,希望他早日康复归队,也希望在他养伤期间,能看到年轻队员顶上来。

东方体育:我们听到球迷有这样一种讨论,万一今年夏窗到来前申花仍然是排在积分榜第一或者前几名,俱乐部有没有可能通过引援的加法去冲击冠军?

谷际庆:第一,俱乐部对当前几名外援总体表现是满意的;第二,加法要辩证地看,有时候你认为的加法最终未必会真正成为加法;第三,足球不能存在于假设之中,科学规律比假设更重要。我们欠缺的正是对足球发展规律的把握,所以更不能被假设所绑架。

东方体育:久事在入主申花之后,除了球队层面,在俱乐部其他方面,我们希望为申花带来哪些新的变化和升级?

谷际庆:总体来说,还是围绕依法合规,以及俱乐部利益最大化这两条大原则来开展。

比如欠薪、欠费,这在久事的体系内是不可想象,更是不可接受的,我对球员、教练和工作人员说过很多次,久事也许有很多方面不尽如人意,但绝不会欠员工薪水,保障员工基本权益,遵守合同,这就像出门遵守交通规则,不乱穿马路一样,是基本操守。

再比如内部管理制度,我到俱乐部不久就给大家介绍,久事是一家强管控型的企业,对合规性要求很高,一定要适应,原来没有的就要逐步补充完善,这件事必须要做。变革都是有成本的,一定会引起一些不适应,我们特别不希望影响球队正常的竞赛训练,由此也引发了个别人员的补充和个别部门职能的调整。

外界对我们设立体育总监这个职务很感兴趣。这其实就是为了让俱乐部的管理和球队的运行更加均衡,沟通更加密切,相关决策更加科学。当然不是说引进了个别人就解决了所有问题,这是一个动态的逐步改善的过程。

另一个角度的改变来自于久事自身的优势。久事的产业跨度很大,资源很丰富,包括不限于体育范畴,久事集团近几年一直推行内部协同发展,因此接手申花以后,集团拿出了最大诚意,最好资源,从人、财、物,全方位保障。于是我们有了按世俱杯决赛标准改建的上海体育场,有了F1、ATP等顶级大赛的运营保障团队做主场赛事执行,训练在自己的基地,市内出行有自己的车队,客场有自己的旅行社做服务保障,主场赛前集结在自己的酒店,以后还会有更多来自集团的资源集聚。当然亲兄弟也明算账,一切按市场规律操作,不过来自久事集团上下五万多名员工的关心,或者说这份亲情,会让申花有一份独特的体验,更希望成为特殊的动力。

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