05月30日讯 The Athletic UK法甲方面记者Peter Rutzler独家专访朗斯主席Joseph Oughourlian，作为本赛季的法甲黑马，他在专访中谈到了作为金融家如何管理足球球队，以及和巴黎的差距。
“这是一个仍然活在过去的俱乐部。”Oughourlian说，“一个已经落在时代身后的老球队。一个法国的桑德兰，那里仍然有很多充沛的情感，一个足球品牌，曾经的冠军，过去的故事。老实说，这是一个致命的组合。他们仍然认为自己是一个了不起的大俱乐部，但当时他们就是个法乙弱队。
从这个角度来看，我很幸运能在经历了很长很长一段时间的困难后达到现在的成就。他们已经准备好做出牺牲，这也是我们对他们的要求。”
当时朗斯还在法乙，但球队还是努力雇佣了80多名员工。他任命了那些拥有他所不具备的专业知识的人担任高管，比如前俱乐部财务总监阿诺-普耶(Arnaud Pouille)。
他说：“你必须让自己周围的人都有行业的经历这不是你可以即兴发挥，或从实践中学习的东西。”
在2017年，随着俱乐部在球场上的挣扎，他组织了一次与关键利益相关者的研讨会，包括球迷、工作人员和球员。
“我问：‘你们认为我们的核心价值观是什么？我们代表什么？我们是谁？你们说，我会听着。‘
我不是本地人，我也不是朗斯的球迷，我没有跟着俱乐部起起伏伏。
如果你住在伦敦，是一名来自纽约的金融家，你不会去朗斯当着那些人的面教他们：‘你们看，这是你的价值观。’说难听点，我懂个什么？”
“我们定义了朗斯的价值观和主张。我们把它们挂在墙上，告诉一线队和整个俱乐部，从最年轻的球员到工作人员。这没什么令人震惊的。热情，尊重。经历那个阶段是很重要的。你为俱乐部的成功奠定了基础——希望如此。”
周六晚上，所有球员都获得了矿工灯作为赛季结束的奖杯。
注：朗斯是法国著名的煤炭产地，每场比赛前，球迷都会自发合唱歌曲《Les Coron》，其中的Coron是朗斯本地人对于矿工的称呼，他们通过这种方式来歌颂朗斯的煤矿工人，这一传统一直保留至今。
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